Product Management Core Capabilities is opgebouwd rond het Expandior Product Management Competentiemodel. Ons competentiemodel helpt elke Product Manager, Product Owner of Product Professional een overzicht te krijgen van de benodigde competenties en technieken om succesvolle producten te maken.
Product Management en succesvolle productteams
Hoe breng je klantproblemen naar een team in plaats van een vooraf gedefinieerde oplossing aan het team voor te leggen? We zullen de voor- en nadelen van deze verschillende benaderingen onderzoeken. Ook zullen we technieken oefenen om klantproblemen te definiëren. Essentieel bij het oplossen van problemen is niet zo zeer het bedenken van een oplossing, maar identificeren hoe de meeste waarde kan worden geleverd. We gaan dit nabootsen met behulp van een vooraf gedefinieerde probleemdefinitie (case). Vervolgens onderzoeken we hoe onze voorgestelde oplossing kan worden verrijkt door verschillende perspectieven op het probleem te gebruiken. Daarbij kun je denken aan technieken als empathy maps, klantsegmentatie, jobs to be done, persona’s, etc.
Format
Op locatie
Level
Advanced
Certified
Nee
Aantal dagen
2
Taal
Nederlands
Data
24-10-2022
25-10-2022
Format
Op locatie
Level
Advanced
Certified
Nee
Aantal dagen
2
Taal
Nederlands
Data
21-06-2023
22-06-2023
Format
Op locatie
Level
Advanced
Certified
Nee
Aantal dagen
2
Taal
Engels
Data
30-10-2023
31-10-2023
Format
Op locatie
Level
Advanced
Certified
Nee
Aantal dagen
2
Taal
Engels
Data
13-12-2023
14-12-2023
Format
Op locatie
Level
Advanced
Certified
Nee
Aantal dagen
2
Taal
Nederlands
Data
22-01-2024
23-01-2024
Format
Op locatie
Level
Advanced
Certified
Nee
Aantal dagen
2
Taal
Nederlands
Data
20-03-2024
21-03-2024
Format
Op locatie
Level
Advanced
Certified
Nee
Aantal dagen
2
Taal
Nederlands
Data
13-05-2024
14-05-2024
Maak kennis met één van onze trainers
Chris Lukassen
Productstrategie
In dit deel concentreren op ons op ingrediënten voor een krachtige productstrategie. Welk product moeten we bouwen, welke waarde heeft de propositie, hoe kunnen we het succes van het product valideren en hoe kunnen we een duurzame bedrijfsstrategie opzetten? Hierbij komen ook metrics over customer en company impact aan bod.
Roadmapping
Om de productstrategie succesvol uit te kunnen voeren is een plan noodzakelijk. We bespreken daarom hoe je kunt plannen voor productsucces aan de hand van verschillende technieken voor het maken van roadmaps. Ook onderzoeken we hoe we aannames over waarde kunnen valideren en daarmee of onze propositie levensvatbaarheid heeft.
Lifecycle management
Nieuwe producten maken is geweldig, maar er komt een tijd dat ook nieuwe producten in een andere fase van hun levenscyclus terecht komen. We bespreken daarom ook hoe een product in deze verschillende fasen moet worden beheerd.
Stakeholder management
Product Management vindt niet geïsoleerd en los van (potentiële) klanten plaats. Vaak is er een complex landschap van stakeholders, zowel intern als extern.
We onderzoeken hoe je jouw stakeholders kunt managen en betrekken bij productontwikkeling. Ook bespreken we hoe je ze kunt betrekken bij een meer data-gedreven benadering van besluitvorming en valideren van geleverde waarde.
Scaling
Ten slotte kijken we naar Product Management op schaal. We leveren je geen scaling framework aan dat kant en klare oplossingen aanreikt. Wat we wel doen is onderzoeken waarmee je rekening moet houden bij productontwikkeling in een grotere organisatie en hoe je afhankelijkheden tussen teams kunt managen. We onderzoeken wat er op portfolioniveau van jou als product professional nodig is om de juiste strategische beslissingen te nemen.
Na een bomvol interactief programma met discussies en case studies is het tijd om de cursus af te ronden. We reflecteren op de inzichten die je hebt opgedaan en hoe je deze gaat gebruiken om meer impact te maken in jouw rol. We hebben niet alleen vaak gebruikte technieken van volwassen product management onderzocht, maar ook concrete stappen in kaart gebracht die jij kunt gaan zetten om te groeien in jouw rol als product professional.
Vol trots werken wij voor onze klanten
Visma
ORHA
Independer
ProRail
NOS
ThiemeMeulenhoff
NHL Stenden
Ultimo
Athlon
TNO
Kadaster
APG
LeasePlan
Van Oord
Timing
PostNL
Mercedes Benz
Fugro
De Volksbank
Leen Bakker
Lexima
Leerdoelen:
- Leid jouw productteam en faciliteer samenwerking met klanten en binnen jouw organisatie
- Help een product-gedreven organisatie te creëren
- Leer de kunst van het onderhandelen en stakeholder management
- De meerwaarde en het belang van iteratieve en incrementele productontwikkeling
- De positie van het product in de markt en de levenscyclus van product management bepalen
- Een productstrategie bedenken en vertalen naar backlog items
- Impact van productontwikkeling op de klant en de organisatie meten
Programma:
- Product Management en succesvolle productteams
- Productstrategie
- Roadmapping
- Lifecycle management
- Stakeholder management
- Scaling
Product Management Community
The most valuable network in The Netherlands
Als Product Owner ben je continue op zoek naar waarde. Voor jouw product en voor jouw klanten. Als het op jouw ontwikkeling aankomt, waar haal jij waarde op?
Misschien zit je al in een Community of Practice, Chapter of Gilde. Waar jouw collega’s dezelfde uitdagingen hebben. Hoe los je deze op? Door zelf het wiel uitvinden of door de kunst af te kijken bij anderen? Expandior faciliteert de grootste Product Owner community van Nederland! Door je in contact te brengen met vakgenoten uit verschillende organisaties. En het delen van waardevolle praktijk cases van ervaren product owners en product professionals.
Lees meer over de communityOnze partners
Scrum.org
OpenValue
ISAQB
Heb je vragen?
Product Management Core Capabilities
Schrijf mij in