Professional Scrum Product Owner (PSPO-I)

Product Management Core Capabilities (PMCC)

  • 5 sterren op basis van Google reviews

PMCC helpt je overzicht te creëren in het brede vakgebied van product management. Zo kun je op het juiste moment de juiste dingen doen, leg je een solide fundament om meer impact te maken en kun je de volgende stap maken in je ontwikkeling als product professional.

Op zoek naar de kernvaardigheden van product management? Ben je bijvoorbeeld een gedreven product owner of product manager die écht het verschil wil maken, en ben je daarom benieuwd welke vaardigheden absoluut niet mogen ontbreken in jouw gereedschapskist? Wil je jouw horizon verbreden voorbij frameworks zoals Scrum of SAFe naar echt product management? Stap dan in de Product Management Leerreis van Expandior en start met de module Product Management Core Capabilities!

Agile Product Management is zoveel meer dan samenwerken met het delivery team – en daarover inspireren wij je graag! Onze trainers leren je op basis van hun jarenlange ervaring in het product werkveld o.a. over de Product Lifecycle, wat de beste technieken zijn om klantproblemen te definiëren en bovenal hoe je de maximale waarde identificeert en ontsluit. We richten ons ook op stakeholder management, roadmapping, product management op schaal en hoe je strategie en metrics succesvol toepast. Geen theoretisch hoorcollege, maar hands-on leren op basis van onze ervaringen in diverse organisaties! Ben je benieuwd? Lees hieronder verder over het programma, de leerdoelen en de doelgroep waarvoor deze training het meest geschikt is.

Geplande trainingen

ideal
factuur
mastercard
paypal
visa

Format
Op locatie

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Nederlands

Data
16-09-2024
17-09-2024

Format
Op locatie

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Nederlands

Data
13-05-2024
14-05-2024

Format
Op locatie

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Nederlands

Data
01-07-2024
02-07-2024

Format
Op locatie

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Nederlands

Data
25-07-2024
26-07-2024

Format
Op locatie

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Nederlands

Data
01-08-2024
02-08-2024

Format
Virtueel

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Engels

Data
19-08-2024
20-08-2024
21-08-2024
22-08-2024

Format
Op locatie

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Nederlands

Data
16-10-2024
17-10-2024

Format
Op locatie

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Nederlands

Data
28-10-2024
29-10-2024

Format
Op locatie

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Nederlands

Data
04-11-2024
05-11-2024

Format
Op locatie

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Nederlands

Data
27-11-2024
28-11-2024

Format
Op locatie

Level
Basic

Certified
Ja

Aantal dagen
2

Taal
Nederlands

Data
11-12-2024
12-12-2024

Maak kennis met één van onze trainers

Stephan van Rooden

Stephan is een zeer ervaren consultant, Product Management Trainer, Professional Scrum Trainer en ondernemer. Als ervaren productmanagement consultant en verhalenverteller brengt Stephan inzicht met honderden praktijkvoorbeelden. Daarnaast is Stephan parttime boer, professioneel imker en feitelijk de voortdurend on(der)betaalde stagiaire in het bedrijf van zijn vrouw. Lees meer.

Stephan is een zeer ervaren consultant, Product Management Trainer, Professional Scrum Trainer en ondernemer. Als ervaren productmanagement consultant en verhalenverteller brengt Stephan inzicht met honderden praktijkvoorbeelden. Daarnaast is Stephan parttime boer, professioneel imker en feitelijk de voortdurend on(der)betaalde stagiaire in het bedrijf van zijn vrouw.

Vol trots werken wij voor onze klanten

Programma: 

Product Management en succesvolle productteams  
Hoe breng je jouw product teams optimaal in stelling en hoe laat je hen eigenaarschap namen over de business-problemen? Doe je dit het beste door hen vooraf gedefinieerde oplossingen voor te leggen of zijn er betere alternatieven? Bijvoorbeeld door maximaal gebruik te maken van hun expertise en  problemen uit de wereld van de klant op inspirerende wijze naar het team te brengen? Samen met andere product professionals ga je de voor- en nadelen van deze verschillende benaderingen onderzoeken en in de praktijk toetsen. Je onderzoekt hoe het team in beweging krijgt door verschillende perspectieven op klantproblemen te gebruiken. Daarnaast krijg je verschillende handvatten  aangereikt waarmee je direct het verschil kan maken voor jouw klanten en je organisatie. Hierbij kun je bijvoorbeeld denken aan empathy maps, klantsegmentatie, jobs to be done, user en buyer persona’s en nog veel meer!

Productstrategie
In dit deel concentreren we op ons op ingrediënten voor een krachtige productstrategie. Welk product moeten we bouwen, welke waarde heeft de propositie, hoe kunnen we het succes van het product tijdig valideren en hoe kunnen we een duurzame bedrijfsstrategie opzetten? Hierbij komen ook metrics over customer outcomes en company impact aan bod.

Roadmapping
Om de productstrategie succesvol uit te kunnen voeren is een plan noodzakelijk. We bespreken daarom hoe je succesvol kunt plannen aan de hand van verschillende technieken voor het maken van roadmaps. Ook onderzoek je hoe je aannames over waarde kunt valideren en daarmee of een propositie levensvatbaarheid heeft.

Stakeholder management
Product Management vindt niet geïsoleerd en los van (potentiële) klanten plaats. Vaak is er een complex landschap van stakeholders, zowel intern als extern. We onderzoeken hoe je jouw stakeholders kunt managen en betrekken bij productontwikkeling. Ook bespreken we hoe je ze kunt betrekken bij een meer data-gedreven benadering van besluitvorming en valideren van geleverde waarde.

Lifecycle management
Nieuwe producten maken is geweldig, maar er komt een tijd dat ook nieuwe producten in een andere fase van hun levenscyclus terecht komen. We bespreken daarom ook hoe een product in deze verschillende fasen moet worden beheerd.

Scaling
Ten slotte kijken we naar Product Management op schaal. We leveren je geen scaling framework aan dat kant en klare oplossingen aanreikt. In plaats daarvan onderzoeken we waarmee je rekening moet houden bij productontwikkeling in een grotere organisatie en hoe je afhankelijkheden tussen teams kunt managen. We bespreken wat er op verschillende niveau’s van jou als product professional nodig is om de juiste strategische beslissingen te nemen.

Na een bomvol interactief programma met discussies en case studies is het tijd om de cursus af te ronden. We reflecteren op de inzichten die je hebt opgedaan en hoe je deze gaat gebruiken om meer impact te maken in jouw rol. We hebben niet alleen vaak gebruikte technieken van volwassen product management onderzocht, maar ook concrete stappen in kaart gebracht die jij kunt gaan zetten om te groeien in jouw rol als product professional.

Deze training helpt je om:

  • De waarde en essentie van product management goed te begrijpen en aan anderen uit te leggen.
  • Een goed overzicht en begrip te krijgen van welke productmanagementvaardigheden jou succesvol maken.
  • Productteam(s) te leiden en de samenwerking met klanten en de rest van jouw organisatie beter te faciliteren.
  • Een product-gedreven organisatie te creëren en een aanjager te zijn van het verhogen van de volwassenheid van product management.
  • De meest effectieve strategieën voor stakeholder management toe te passen en o.a. de kunst van onderhandelen optimaal in te zetten.
  • De positie van je product in de markt en de levenscyclus van het product te bepalen en jouw handelen hierop aan te passen.
  • Een robuuste productstrategie te bedenken, hierbij verschillende benaderingen toe te passen en te vertalen naar waardevol werk voor de product teams.
  • De impact van productontwikkeling op de klant en de organisatie te meten en actief bij te dragen aan de data-gedreven volwassenheid van jouw organisatie.
  • De problemen en ideeën van klanten beter te onderzoeken, onder andere door middel van rollenspellen.
  • Roadmaps en release-strategieën te maken die in jouw organisatie kunnen worden gebruikt.
  • Een goed overzicht te krijgen van de events, de artefacten en de processen die nodig zijn voor product management op schaal.

Doelgroep:

De Product Management Core Capabilities training is bedoeld voor product professionals die een fundament voor hun rol willen leggen en aanscherpen. De deelnemers bestaan doorgaans uit Product Owners, Agile Product Managers en aanverwante rollen, maar is ook erg geschikt voor je wanneer je anderen wilt helpen groeien in product management, bijvoorbeeld als leidinggevende, Scrum Master of Agile Coach.

Maak je de overstap naar product management en heb je tot dusver een meer technische- of business-georiënteerde achtergrond? Dan is de Core Capabilities module ook zeker iets voor jou! Voordat je direct start met het bouwen van producten of het lanceren van producten, loont het enorm om een stap terug te doen en de hele levenscyclus van het product te overzien. Deze tweedaagse training helpt je om op het juiste moment de juiste technieken en hulpmiddelen effectief toe te passen om producten binnen jouw organisatie succesvol te leiden.​

Sta je juist aan het begin van jouw carrière als Product Owner en heb je vooral behoefte aan basiskennis over de Product Owner-rol? Waarschijnlijk is de Professional Scrum Product Owner (PSPO-I) training van Expandior dan voor nu meer geschikt.

Heb je vragen?

Justin van Dijk

Ons team staat voor je klaar

Stuur ons een bericht

Of bel: 033 202 3425

  • Training op maat

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Product Management Core Capabilities (PMCC)

Schrijf mij in