Digital Transformation

Data-driven & Agile Transformation consultancy

  • 5 sterren op basis van Google reviews

Digital transformation

Het speelveld voor organisaties en hun professionals is dynamischer dan ooit tevoren. Terwijl het merendeel van de organisaties zich nog in vaak agile gedreven verandertrajecten bevindt, heeft de volgende ontwikkeling zich alweer aangediend: de digital transformation.

Digitalisering en de mogelijkheden die opkomende technologieën ons bieden, scheppen hierbij enerzijds een ongekend groeipotentieel, anderzijds zullen de onzekerheden ook exponentieel toenemen. Er wordt nogal wat gevraagd van organisaties en professionals om een passend antwoord te vinden op de uitdagingen van deze tijd.

De situatie waarin grote spelers zich ongehinderd tot marktleider mochten rekenen is voorbij. Het tijdperk van de wendbare, innovatieve en datagedreven organisaties is aangebroken. Het bestaansrecht van bedrijven dient nu herijkt te worden om slagvaardig op deze nieuwe omstandigheden in te kunnen spelen!

Agile & Lean

Er is meer nodig dan alleen Agile transformation met Consultancy

Om op snelle en efficiënte wijze waardevolle producten en diensten te kunnen leveren, heeft vrijwel elke organisatie in het afgelopen decennium stappen gezet in de transformatie naar een Digital Enterprise. Als onderdeel van deze verandering is er vaak veel geïnvesteerd in automatisering, procesoptimalisatie en het verbeteren van de organisatiecultuur en bijhorende attitude.

Om o.a. silovorming en lang-cyclisch werken te doorbreken, hebben Agile en Lean werkwijzen hun intreden gedaan. Ondanks de verregaande inspanningen worden veel organisaties echter nog geconfronteerd met een (te) duur, verouderd en statisch applicatielandschap. Als gevolg van deze applicatie-gebondenheid is échte innovatie bij deze organisaties een complexe uitdaging.

businessmodel

Wat is het gevolg?

Goede vraag!

Er gaat veel energie verloren aan zaken die geen directe klantwaarde toevoegen, beperkte meerwaarde voor de organisatie creëren en tevens het innovatieproces vertragen. De potentiële innovatiekracht en het talent van medewerkers wordt als logisch gevolg hiervan onvoldoende benut.

Het economische gevolg van deze vaak kostbare operaties is, dat deze organisaties in de komende jaren hun bestaansrecht dreigen te gaan verliezen. Als de concurrentie dezelfde functionaliteiten kan bieden tegen een fractie van de kostprijs dan kan men namelijk verrast worden uit onverwachte hoeken.

De opkomst van disruptieve spelers is mede mogelijk doordat zij data-centrisch georganiseerd zijn en hierdoor in staat zijn om data op uiterst effectieve wijze te ontsluiten. Door geavanceerde analyses en de wendbaarheid in het te voeren businessmodel, is men in staat om de time-to-market significant te verkorten en businesskansen slagvaardig te benutten. In onze overtuiging is dit de ware essentie van agile werken.

Ericsson Target Operating Model

Digital Transformation consultancy van Expandior

Expandior herijkt het bestaansrecht van organisaties en professionals. Wij identificeren het ‘’unfair advantage’’ dat zij hebben ten opzichte van (opkomende) concurrenten, ondersteunen hen deze voorsprong te behouden en begeleiden hen als onderdeel hiervan in de transformatie tot een datagedreven winnaar. Data expertise en verandermanagement op het gebied van (team)-cultuur en processen vormen een belangrijk onderdeel van onze dienstverlening. Mede door ons kwalitatieve partnernetwerk, zijn wij in staat om onze visie op elk gewenst niveau in uw organisatie om te zetten naar echte resultaten.

Adaptief organiseren, data en mens optimaal afstemmen voor krachtige besluitvorming waarbij op waarde wordt gestuurd en innovatie als key enabler: daar staan wij voor!

Klaar voor digital transformation? Neem contact op!

  • Training op maat

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.