We know delivering value is hard.
De rol van Product Management wordt (terecht) steeds groter binnen organisaties en de performance van Product Owners en Product Managers wordt daarmee belangrijker. Waar het afgelopen decennia veel geïnvesteerd is in het optimaliseren van het proces (agility) spelen nu de vragen rondom het optimaliseren van specifiek product management. De (on)volwassenheid van jouw product organisatie, of sommige delen ervan, is een cruciale voorspeller voor het succes van jouw organisatie.
- Snelheid en voorspelbaarheid van de teams
- Samenbrengen van strategie en dag-tot-dag operatie
- Building the right thing
- Verhogen van resultaat en rendement
- (Persoonlijke) ontwikkeling van product professionals
- Objectief vaststellen van niveau product professionals
- De belofte van ‘product led’ & het neerzetten van een succesvolle ‘product culture’.